СТРАТЕГИЯ
Как вывести брокерскую компанию на рынок?
В 2022 году частный инвестор пришел в BOKS Consulting с запросом на проработку идеи создания брокерской компании с нуля. Рассказываем о проекте и нашем подходе к его реализации
  • 2 этапа
    Реализации проекта
  • 3 мес.
    Срок работы над проектом
  • 2
    Консультанта работали над проектом
Запрос
Перед клиентом стояла задача структурировать и развить идею по созданию брокерского бизнеса совместно с другими инвесторами. Также клиент хотел оценить потенциальный объем инвестиций, их окупаемость и общий экономический эффект от реализации проекта.

Мы предложили провести исследование текущей ситуации на рынке брокерских услуг и разработать комплексный и исчерпывающий стратегический план по выводу компании на рынок и ее масштабированию.
Что мы сделали?
Мы декомпозировали задачу на несколько этапов, начали с анализа рынка, тенденций и конкурентов, сформировали целевую бизнес-модель и разработали финансово-экономическую модель на основе собранных в процессе анализа данных. Предложили клиенту дорожную карту по выводу компании на рынок и воронку потенциальных клиентов.
Этап 1: Анализ рынка
Этап 2: Стратегический бизнес-план
Как мы это делаем?
1
1
Проводим диагностику
Определяем основные особенности запроса и бизнеса заказчика. Совместно с ним разрабатываем концепцию и устанавливаем целевые ориентиры проекта
2
2
Исследуем внешнюю среду
Выявляем ключевые потребности и запросы клиентов заказчика. Оцениваем объем целевого рынка, определяем основные сегменты и тренды на нем, прогнозируем его развитие. Описываем конкурентов и определяем перспективные рыночные ниши.
3
3
Оцениваем эффективность
Разрабатываем финансово-экономическую модель проекта. Оцениваем его ключевые затраты, эффективность и срок окупаемости
4
4
Достигаем целей
Определяем операционные цели и ключевые показатели эффективности. Разрабатываем подробный план и дорожную карту для достижения результата
Как мы это делаем?
1
Проводим диагностику
Определяем основные особенности запроса и бизнеса заказчика. Совместно с ним разрабатываем концепцию и устанавливаем целевые ориентиры проекта
2
Исследуем внешнюю среду
Выявляем ключевые потребности и запросы клиентов заказчика. Оцениваем объем целевого рынка, определяем основные сегменты и тренды на нем, прогнозируем его развитие. Описываем конкурентов и определяем перспективные рыночные ниши.
3
Оцениваем эффективность
Разрабатываем финансово-экономическую модель проекта. Оцениваем его ключевые затраты, эффективность и срок окупаемости
4
Достигаем целей
Определяем операционные цели и ключевые показатели эффективности. Разрабатываем подробный план и дорожную карту для достижения результата
Примеры наших проектов
Контакты
Егор Витман
Руководитель практики
Phone: +7 (921) 884-02-68
Email: e.vitman@boksconsulting.ru
Cделано в Boks Family
info@boksconsulting.ru
+7 (985) 687-97-67